46のテクトレ

現Partner@GREE LP Fund US (www.greelpfund.vc)|シリコンバレーでベンチャーキャピタルファンドへの投資をしています。スタートアップ・ベンチャーキャピタルに関するインサイトをお届けします。

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#278 VCファームとしての方向性 vs ファンドとしてのゴール
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#277 月にホテルを作るスタートアップ
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#276 どれも似て見えるVCたち
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#275 AIネイティブのファンド・オブ・ファンズ
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#274 すべてのVCが好調な市場におけるGPの勘違い
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#273 サンフランシスコの復活
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#272 グロース・ステージのベンチャー投資は新たなサブプライムなのか...
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#271 ファンド出資は、もう一つの「ベンチャーパートナーを採用する」...
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#270 朝食会で聞いた「そのスタートアップはうまくいかない」
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#269 VCファンド投資デューデリジェンスにおけるレファレンスチェッ...
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#268 VCとして単発の出会いでは、ネットワークは生まれない
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#267 ファンド・オブ・ファンズの平均マネジメントフィー1%は高くな...
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#266 出資先VCがエプスタイン事件に関与していたら?
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#265 変曲点では、技術的非対称性が勝敗を分ける
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#264 一つの国に集中するGPを好む理由
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#263 GPのポートフォリオ戦略はLPにとってどれほど重要か
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#262 新しく組成されたアンドリーセン・ホロウィッツの2.3兆円ファ...
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#261 企業の戦略投資担当者に必要なマインドセット
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#260 ベンチャーキャピタルの機関投資家化 vs カルト的行動
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#259 大企業とスタートアップ連携、手段を固定化しない視点が大事
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#258 実はLPが負担するVCファンドの「見えないコスト」
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#257 お互いの努力によって完成するGP–LP関係
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#256 米国VC投資で最も重要なのは、まず「人材」への投資
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#255 戦略目的でのLP投資が失敗しやすい理由
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#254 テック株下落が示すベンチャー投資へのシグナル
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#253 ファンド資金調達の目標金額達成には、どれくらいの「関心」が必...
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#252 VCは「会社」としてどれほどの価値を持つのか
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#251 VCにとってビジョンはどれほど重要か
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#250 シリコンバレーの著名VCファンド投資への扉は、完全に閉ざされ...
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#249 成功した創業者出身のGPが陥りやすい罠